L’actual escenari econòmic, social i tecnològic al qual ens enfrontem, demanda nous/ves líders amb la capacitat de comprendre la nova era digital, la qual cosa coneixem com a lideratge digital, i promoure els canvis que necessiten les seves organitzacions. Ens trobem davant d’una època caracteritzada per la innovació contínua i disruptiva, en gran mesura, gràcies…
Categoria: Gestió per competències
A Openmet millorem la gestió per competències de la seva empresa mitjançant el nostre programari de diagnòstic i estudis de competències laborals.
La gestió per competències és un procés que ens permet identificar les capacitats de les persones requerides en cada lloc de treball a través d’un perfil quantificable i mesurable objectivament.
L’objectiu principal consisteix a implementar un nou estil d’adreça que permeti gestionar els recursos humans d’una manera més integral i efectiva d’acord amb les línies estratègiques del negoci.
El rellevant és analitzar l’ocupació en termes de les competències necessàries per garantir l’excel·lència en l’acompliment del lloc de treball.
Avantatges de la gestió per competències
Cada dia hi ha més empreses que aposten per una nova manera de conduir el talent, de fet, la gestió per objectius que en el seu moment va canviar la forma més tradicional de gestió en les organitzacions, està donant espai a una nova manera de gestionar a les persones: la gestió per competències. Per…
Identificació de talent humà. Els empleats “High-Potential”
En una organització és primordial tenir un control del talent humà dins de l’equip laboral que es gestiona, tant per a la presa de decisions, com per al futur del negoci….
Delegar no és manar: Concepte i avaluació
La delegació és una de les competències necessàries en un Líder. Desenvolupar una bona delegació requereix molt més que fer una transferència de tasques i funcions. Per a dur a terme una bona delegació, cal analitzar les aptituds, personalitat o experiència de les persones en qui es vol delegar algun deure. S’han de conèixer les…
Consideracions en dissenyar enquestes electròniques
Tots ens sentim capaços de dissenyar enquestes. Molts ho fan bé, però no sempre les enquestes que dissenyem acaben complint amb el seu propòsit. En aquest article proporcionarem unes pautes, obtingudes del treball realitzat amb els nostres clients, que ens poden ajudar a assegurar el bon funcionament de la nostra enquesta. 1. Establir clarament l’objectiu…
Identificar, comunicar i avaluar les competències de la nostra empresa
En aquest article reflexionem sobre la importància de l’avaluació de les competències i les seves repercussions, oferint principis que afavoreixin l’ús de l’avaluació per a promoure l’aprenentatge, la comunicació i en molts casos el canvi dins les estructures d’una empresa. Les implicacions de la formació competencial en l’avaluació passen per considerar mètodes variats d’avaluació, que…
L’aptitud més valorada d’un candidat és la comunicació, segons el 90% de les empreses
Article publicat en la revista especialitzada “RRHH Digital” Segons les dades obtingudes després d’enquestar a 57 organitzacions de diversos sectors, l’equip de consultors Openmet ha aconseguit presentar un informe en el qual 9 de cada 10 empreses consideren la comunicació com l’aptitud més important d’un treballador. De la mateixa manera, a la hora d’avaluar a…