La Evolución del Modelo 5F de Clima Laboral de OpenMet
El incesante cambio que viven las organizaciones exige a su vez una adaptación constante para garantizar que estas sigan siendo relevantes y efectivas.
Como Openmet People, líderes en la investigación y desarrollo de herramientas de medición de clima laboral, hemos dado un paso audaz hacia la evolución con cambios significativos en nuestro reconocido Modelo 5F de Clima Laboral. Estas actualizaciones representan una transformación completa que abarca desde la utilización de un lenguaje inclusivo en las encuestas, la integración de una perspectiva cultural, hasta la creación de categorías para empresas exitosas. En este artículo, exploraremos detalladamente los cambios y cómo están impulsando la mejora continua en el mundo del clima laboral.
Redacción Inclusiva
La primera y más evidente transformación en el Modelo 5F es la redacción inclusiva. Reconocemos la importancia de un lenguaje que refleje la diversidad y la igualdad. Esta actualización no solo implica un cambio en los pronombres y términos utilizados, sino que representa un compromiso firme con la construcción de entornos laborales inclusivos donde todas las personas se sientan representadas y valoradas.
Actualización del Benchmark
Hemos llevado el análisis del clima laboral un paso más allá al actualizar su Benchmark. Este nuevo estándar refleja las tendencias y expectativas actuales del mercado laboral, permitiendo a las empresas no sólo evaluar su desempeño en relación con sus competidores directos, sino también anticipar y adaptarse a las demandas futuras. La actualización del Benchmark es una herramienta valiosa para aquellas organizaciones que buscan destacarse en un entorno empresarial en constante evolución. El nuevo Benchmark cuenta con la evaluación realizada a más de 125 organizaciones entre 2016 y 2022 y representa a más de 100.000 trabajadores/as.
Categorización de Empresas Exitosas
Una adición notable al Modelo 5F es la categorización de empresas exitosas. Hemos introducido criterios específicos para identificar y reconocer a las organizaciones que además de mantener un clima laboral saludable, también demuestran un rendimiento sostenible a lo largo del tiempo, es decir aquellas empresas que tienen el CAGR positivo (facturación anual positiva) desde el 2017 y, a la vez, tienen beneficios. Esta categorización no solo demuestra la estrecha relación entre cuidar el clima laboral y el éxito empresarial, sino que también sirve como fuente de inspiración para otras empresas que aspiran a alcanzar niveles más altos de éxito sostenible.
Nuevas Preguntas e Indicadores
La mejora continua es la piedra angular del Modelo 5F, y la introducción de nuevas preguntas e indicadores refleja este compromiso. Hemos trabajado para desarrollar preguntas más precisas y relevantes. Estas preguntas no sólo proporcionan una imagen más detallada del clima laboral, sino que también sirven como guía estratégica para la implementación de cambios específicos y orientados a resultados. Preguntas sobre sostenibilidad, igualdad y salud laboral, se suman a nuestro modelo.
Integración de una Perspectiva Cultural
Quizás uno de los cambios más innovadores es la integración de una perspectiva cultural en el Modelo 5F. Reconocemos que la cultura organizacional es moldeada por diversas influencias culturales, y ahora incorporamos preguntas específicas para evaluar y mejorar la alineación cultural. Esta adición reconoce el hecho de que el clima se enmarca en una cultura y permite identificar alineamientos y contradicciones.
Nueva pregunta eNPS, identificación perfil de detractores/as
El eNPS sin duda sigue siendo el mejor indicador para identificar la lealtad y el compromiso de una plantilla. Hacer de los trabajadores/as embajadores de la marca es una estrategia exitosa por sus notables ventajas. Es por esta razón que hemos incluido una nueva pregunta para este indicador que nos permita delimitar aún más el perfil de los trabajadores/as pero esta vez de los “detractores”, es decir aquellas personas que puntúan bajo 6 en la pregunta ¿Recomendarías la organización a un amigo o familiar para trabajar? esto nos dará información valiosa para identificar aquellos aspectos a mejorar y en el mejor de los casos frenar la fuga de talento.
Fortaleciendo el Vínculo Empleado/a-organización, el principal beneficio de la transformación
Estos cambios representan una nueva era en la evaluación del clima laboral. Las empresas que adoptan nuestro Modelo 5F actualizado se benefician de una comprensión más profunda y precisa de su cultura organizacional. Esto, a su vez, fortalece la conexión entre los empleados/as y la organización, mejorando la retención del talento, aumentando la productividad y fomentando un entorno laboral positivo.
La evolución del Modelo 5F de Clima Laboral es una revisión profunda; es un testimonio del compromiso continuo con la excelencia y la adaptación al cambiante panorama organizacional. Al abrazar estos cambios, las organizaciones no sólo se mantienen a la vanguardia en la gestión del clima laboral, sino que también establecen el estándar para un futuro laboral más inclusivo, sostenible y culturalmente enriquecedor.
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